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新萄京娱乐手机版:高效服务为企业发展赋能

发布时间:2021-07-05

4月的夜晚,新萄京娱乐手机版车间里灯火通明,人员忙碌。安运科科长王重华考量着发货量,根据产成品大小、重量等因素,合理调度车辆进厂装货。这是王重华、何海等通宵达旦发货的写照,这也是新萄京娱乐手机版员工攻关徐州中煤项目的身影。近日,经过大家的奋力拼搏,新萄京娱乐手机版圆满地完成了发货任务,高效流畅的生产组织得到了用户的赞誉。

导入方大治企模式 公司效率得到提升

新萄京娱乐手机版混改以来,方大集团全力支持新萄京娱乐手机版发展,发动全集团6万余名员工为北重发展出主意、想办法、拉订单,帮助企业全面加速发展。在此基础上,新萄京娱乐手机版全面引入方大集团完全市场化的体制机制,植入精细化的管理理念,通过管理体系的重构、管理制度的梳理、技术创新体系的重建等一系列重大措施的实施,推动新萄京娱乐手机版实现全面变革,增强市场活力和竞争实力。全面强化公司对设计研发、采购、销售、生产组织和财务等工作的统管职能,彻底解决了原来产供销、人财事各项经营管理权限全部分散在二级公司和事业部,业务单元间各自为战的局面。同时全面完善各条线制度管理,公司运行效率和员工工作热情显著提高。

不舍昼夜   画好蓝图

新萄京娱乐手机版接到任务后,设计人员争分夺秒,全力开展设计攻关。他们紧急召开会议制定相关预案,组织院内专家多次对设备结构进行评审,确定最优方案; 组织公司CAE专家对设备主要钢结构进行有限元应力分析及优化设计,确定最优结构。项目组成员放弃周末休息,加班到深夜细化设计方案,保证了工艺及生产的可行性,他们先后设计2000余张生产图纸、300余张技术文件,利用SOLIDWORKS三维软件建立设备的三维模型,对设计生产图纸的正确性进行验证。他们还对设计生产图纸进行标准化审查,便于采购、生产等部门开展下一步的工作。

齐心协力  奋勇攻坚

在赶制某煤矿项目中,新萄京娱乐手机版应客户要求生产任务从原来的370吨增加到810吨。陡然增加的任务量,让参与承制的生产系统压力倍增。

组焊车间内焊花飞溅,机器轰鸣。新萄京娱乐手机版召开生产会,及时更改组对焊接计划,实时跟进原材料情况;无缝衔接各工序,及时预警并处理生产问题,实现了原材料下料到组焊再到涂装各工序生产过程的顺畅;派技术人员驻扎班组,解决在生产过程中出现的技术、工艺等问题。

接下来,新萄京娱乐手机版各装配车间联合对该项目两台堆取料机进行突击,实施应急抢工期方案,按照集港时间倒排工期,增加作业场地面积,确保施工进度;对出产风险点进行认真梳理,对任务进行分解,调整生产计划,组织精干力量,增开二、三班赶制任务,昼夜奋战抢工期。

员工们积极响应,大家齐力攻坚,解决各类制约生产的难题,提升了项目的装配进度,最终顺利完成了产品的制造。

严把产品运输关  保障产品交货期

千里之行始于足下,作为产成品出厂的最后一个环节,新萄京娱乐手机版严把产品运输关,切实保障产成品按期顺利交货,提升企业形象,增强企业竞争力。

接到任务后,新萄京娱乐手机版储运招标人员第一时间组织招标,下达预中标通知书确定运输厂家,要求3月26日至4月3日组织对产成品进行发运。由于本次发运任务时间紧,任务重,为按期完成产成品发运工作,保证产成品按照时间节点到港,员工们斗志昂扬,克服夜间光线不足、身体疲劳等因素影响,工作至凌晨3点,他们把好产成品出厂的最后一道关卡,齐心协力地保证发运工作按期完成。


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